...Но я не могу что-то поделать...
Ощущая объем работы... Понимая, что уже не могу сопротивляться навешиванию на меня собак... Погружаясь в полный пофигизм к ситуации... Когда закрывающие отчеты - судя по реакции окружающих - интересуют только и исключительно меня... И когда начинает сквозить, что расставленные приоритеты в работе - неправильные, не так, не с теми...
Руки опускаются, мотивация давно перешла значение абсолютного нуля. Пофигистично смотрю на жизнь - на всё. И не шевелюсь.
Я вчера на работе отсидел 11 часов 20 минут. И этот факт мне добра совсем не добавляет. Особенно когда я смотрю на свой расчетный листок.
Мда...
"Интересно, он всё время в кузне, потому что у него никого нет или у него никого нет, потому что он всё время занят?"(с) "Любовь и колокол"
***
Панические настроения нарастают
Счас я буду поносить свою работу и жестко стебаться над руководством.
Раз в год наша организация переезжает. Иногда не по одному разу.
Примерно раз в квартал у нас переделывают структуру. Национальная Медсяшная игра - "Нарисуй себе структуру".
Раз в полгода у нас происходит смена высокого и очень высокого руководства.
Да, по поводу слова "Медсяшная" - я глубоко не прав. Согласно внутренним правилам, мне необходимо было написать ЗАО "Группы Компаний "МЕДСИ",
Вот только правила правилами, а как была эта структура Медсёй, так и осталась.
У нас, как и всюду, высокое руководство пристраивают по блату и потом мы теряем миллионы из-за их тупости в рабочих моментах. В просчетах при принятии решений.
Нет, я сейчас не говорю, что я такой крутой манагер. По сути, 7 лет, потраченных на получение звания манагерства мне ничего не дали. Но с точки зрения банальной
Мне всегда хотелось верить, что в нашей управляющей компании сидят умные люди. Ага, счаз... Нобелевские премии по экономике у всех! И по менеджменту, и по менеджменту...
Много лет делая доклады-курсовые по конфликтам и написав диплом по стимулированию, меня начинает трясти и хочется укопать всех сковородкой, при фразах "Повешение мотивации персонала", "Программы мотивации персонала" и т.п.
Твою жжж!!! Вы, спец по кардам, вице-президент по персоналу и прочие присные - откройте книжку про кадры!!! Про управление персоналом! Мотивация - это внутренний побудитель деятельности!!!!! В-Н-У-Т-Р-Е-Н-Н-И-Й!!!! Его нельзя повышать извне!
Управленцы могут стимулировать персонал. Но если человек не хочет на вас работать - у него не будет мотивации, хоть в рамках стимулирования золотом его обсыпьте!!!
У меня уже практически нет мотивации работать. И все те слухи, что носятся вокруг, поднятые новой "метелкой", пардоньте мой французкий, нового руководителя непонятно-чего ака начальник, вчитайтесь, Президента Группы Компаний... Я не хочу добираться час через всю Москву на метро, а потом ещё от метро на оленях до офиса.
Начинаю подозревать, что пора отсюда шуршать. Одно обидно - в айти-отделе могла образоваться симпотичная должность, на которую я бы с рабостью подал резюме *хоть шансы и сомнительные, но все-таки*. Но случилось это самое - перевернулся завод медных изделий типа "Тазик". И как-то сомнительно, что вакансия появится.
А может и наоборот - появится, и не одна - да только работать будет кто-то другой.
Так, пока, вроде, отплевался.
***
Бггг *ржунимагу*
Обязанности для соискателя одной, знакомой мне горьким жизненным опытом
Куски из вакансии с HH